美国投资媒体编辑杰夫·里维斯（Jeff ）日前撰文指出，就取得的成就而言， 苹果现任首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）已经超过了二次出山时的史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）。公平的讲，就担任苹果首席执行官这一角色而言，库克要做得更好一些。以下是具体原因：

第一：库克更关心投资人情绪。

今年3月，美国财经频道CNBC“名嘴”吉姆·卡莱姆（Jim ）突然接到了库克打来的电话，庆祝他主持《疯钱》（Mad Money）节目十周年。你能想象出库克记得卡莱姆已经主持这个节目十年了吗？更需要讲述的是，库克在今年8月曾向卡莱姆发送一封电子邮件，谈到了公司当季业绩的一些预期，并包含中国业务将强劲增长的报告。很难以想象史蒂夫会关注这类投资人非常关心的财经节目。同样也不可否认的是，即便是作为全球市值最高的公司，苹果在今年终于认识到，像卡莱姆这样的主持人也能够影响公司股价。

第二：库克更关心股东。

库克也要比乔布斯更关心股东。自2012年年底至今，苹果已通过派息和回购股票累计向投资人返还了超过1260亿美元现金。乔布斯已囤积现金而不是向股东返还投资回报著称，因为他希望通过再投资让苹果继续增长。还有，乔布斯带领着曾经差点破产的苹果走向辉煌，因此他认为手中有钱能够带来安全感。库克则一点也不小气。虽然把所有的现金储备都用于回购股票和派息肯定存有风险，但它能够给股东带来正能量。

第三：库克是一位制造者，不是思想家。

苹果库克谈chatgpt_apple库克_库克在苹果的地位

库克在上世纪90年代末加盟苹果的最主要原因，是帮助这家公司清理凌乱的制造和渠道系统。不过他得管理技巧如今面临着更大的挑战，因为苹果每个季度要发售差不多5000万部、1100万台iPad、以及500万台Mac。此外，这家公司还要发售Apple TV和Apple Watch等小众产品。如何管理苹果的供应链，对所有人而言都是一项挑战。乔布斯能够按照自己的愿景开发出许多人想要得到的设备，但是把这些高品质的设备准时发放到全球消费者的手中，绝对不是一件简单的工作。毫不夸张的讲，如果没有顶级的供应链，除了革新性的科技玩具之外，苹果的图标绝对不会像如今这般闪亮。

第四：库克是实用主义者。

库克时代的苹果与乔布斯时代的苹果最大的不同，是如今的苹果能够接受市场指责，客观的讨论公司业务，这一点是乔布斯绝对做不到的。库克并不害怕承担失误，如为2012年苹果地图的糟糕表现进行道歉。在苹果代工制造商富士康的工作环境遭到市场批评之后，库克亲访富士康公司，并推进这家公司进行改革。库克更人性化、更理智，否则苹果与 三星电子、HTC的专利诉讼绝不可能早早收场。乔布斯曾在一封电子邮件中把与 谷歌的争斗称为“神战”，因此诉讼和解绝不是乔布斯的风格。

第五：库克是未来的苹果2.0。

乔布斯确实伟大。在他得带领下，苹果迎来了伟大的复兴。不能否认乔布斯为苹果做出的贡献，但也不能说库克没有再推动苹果向前发展。在库克出任苹果首席执行官之后，他解雇乔布斯时代的重臣斯科特·福斯特，并擢升了设计天才乔尼·艾维（Jony Ive）。此外，库克还带领苹果推出了乔布斯绝对不会推出的iPad Mini。因为乔布斯说过，平板电脑的大小不能小于9.7英寸。如今的苹果与十年前的苹果已不是一家公司。

在许多种情况下，首席执行官的变化也会给公司带来新的愿景。